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员工职业规划

员工职业发展

凯密特尔的员工被视为我们高级管理层制定和实现目标的战略合作伙伴。他们高度致力于公司的目标,并决心使之成功实现。

凯密特尔在全球范围内建立了人才评估流程。这是一个出色的系统用于支持每位员工的成长,并根据需求发展他们所应掌握的技能以达到最佳绩效。

我们的人才评估管理包括:

  • 年度评估
  • 职业发展
  • 招聘与选拔
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    年度评估

    我们精细的组织需要一支在全球组织都高绩效的团队。因此,我们在整个组织范围内进行年度绩效评估。评估过程关注及认可员工在过去一年中所取得的成就,为他们提供个人和职业发展的指导和机会。评估过程中提供宝贵的反馈意见有助于识别员工的才能和动力,并增强我们的企业文化和“推动业务发展”的持续改进理念。

    年度评估的主要组成部分是:

  • 设计发展计划,以提升和锻炼员工
  • 追踪员工的职业发展
  • 将绩效结果与事先协商一致的绩效目标做比较
  • 在员工及其直属只管之间提供持续的反馈和沟通
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    职业发展

    在凯密特尔,我们致力于员工发展。我们深信持续的学习和员工队伍的成长对于我们的发展道路至关重要。 因此,我们在职业发展方面投入了大量资源。通过众多项目和学徒计划,努力培养员工成为市场领导者。

     

    招聘与选拔

    经验和学历并不是我们欢迎新人加入的唯一条件。 对我们来说,选择具有正确态度的合适人选更为重要,这样才能确保与组织契合。

    我们的招聘和选拔流程是挑选与我们核心价值观保持一致的高能力和积极性团队成员。我们有从组织内部晋升的理念:因此,在进行外部找寻合适人选之前,我们会对内部员工列出所有的职业机会。